7月1日，GA黄金甲党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到一分公司八桂绿城-龙庭水岸8#-12#楼及地下室项目发展调研并上主题党课。
岑廷义以“不忘初心，砥砺前行，推动分公司高质量发展”为主题给分公司整个党员干部职工上党课，深刻分解分公司当前存在的短板、弱项和重要问题。为进一步推动分公司高质量发展，他提出六项工作要求。一是补短板。要强化经营能力，造就经营人才，守好经营底线，集思广益，提升经交易绩。要加强人才造就，以打造德才兼备、综合素质过硬的人才行列为指标，通过美满查核机造等措施疏导员工提升潜能，加强关键岗位、关键系统的人才造就，优化人岗匹配，预防出现人才断层景象。要提高整体创优水平，提升现场治理成效，实现安全、质量、效益、人才、党建等综合创优。二是强弱项。要用好“3+1”项目治理机造，推进机造与项目治理架构的深度衔接，阐扬好商务治理作用，切实抓好项目治理。要提升凝聚力、战斗力，对峙正确的用人导向，提升行列素质，优化查核，使用矫捷、科学的用人机造，加强干部职工的责任担任，为员工阐扬聪明才智、施展能力创造环境、搭建平台。三是对峙班子的主题作用始终不变。班子成员要相互共同，联结合作，担任作为，以业绩和功效为查核沉点，阐扬作用，做好表率。四是转变思想理清思路。工作思想、思路要跟上集团公司和公司的发展措施，与社会发展同步，摒弃旧的思想模式，突破思想阻碍。五是加强党建引领。要提升加强党建促发展的意识，定指标、定责任，党员要积极阐扬前锋圭表作用，党支部要充分阐扬战斗碉堡作用。六是讲端正守纪律。党员干部要始终维持清廉性，关键岗位、敏感岗位更要守纪律、讲端正 ；珍惜工作平台，守好做人做事底线，顾全大局，正确处置好“幼利”和“大利”的关系。
在课前调研环节，岑廷义听取分公司综合治理情况汇报。参会党员干部职工纷纷萦绕分公司高质量发展建言献策，岑廷义逐一回应。
公司宣传处人员陪同。分公司整个党员参与。
讲堂现场