GA黄金甲

7月9日，GA黄金甲党委委员、副总经理周兴耀到三分公司松江宁越东园项目发展“不忘初心、服膺使命”主题调研。

    周兴耀深刻项目现场，听取项目情况汇报，具体相识项目推动过程中存在的问题并提出了领导性定见和建议。在随后召开的调研座谈会上，周兴耀就若何做好项目商务治理提出七点要求。一要熟悉各类合同并做好交底。二要做好施工过程的成本治理。三要做好资料出入库的盘点工作。四要做好实时施工过程的签证。五要凭据合同要求做好各类施工资料的市场调研，争取利润最大化。六要实时做好各个环节的结算工作。七要多进建、多看图、多学规范。

    与会人员结合本职岗位工作，萦绕公司的商务造度、合同治理、节支降耗、债权债务、签证结算等方面别离讲话。

目前，该项目多层区表架已逐栋拆除，高层区10号楼已实现至7层、19号楼实现至4层、28号楼筏板基础已实现浇筑。在保障质量安全的前提下，下一步将加大力度推进项目出产进度。

    公司经营处副处长武晓蓉陪同。分公司党支部书记韦凌锋，副经理、安全总监黄肖，项目部治理人员参与。

调研座谈会现场