GA黄金甲

2月15日下午，GA黄金甲经营处在公司九楼会议室召开节后收心工作会议。经营处处长罗章海通报2019年公司机关节后收心会议心灵。经营处副处长熊礼主持。

会议要求经营处整个工作人员要从八个方面萦绕2019年“若何高质量发展”创新发展经营工作。一是要尽快调整好心灵状态，调动工作积极性，实时投入到严重的工作中。二是要提高承接项主张质量，多承接高质量、上规模的项目，稳重拓宽经交易务，并在承接PPP项目上有所突破。三是结合处室查核指标，将投标、合同、结算、商务等方面的工作指标分化到幼我，做好部门各岗位的治理、服务工作。四是要做好公司现有资质的守护工作。五是要积极响应公司对广联达系统的利用，提高经营治理工作效能。六是要做好经营人才行列建设，并做好“师带徒、传助带”工作。七是加强与各职能部门的横向沟通工作，同时服务好顾客，做到投标工作“零失误”。八是要求全员做好自我指标的谋划工作，丰硕自身专业知识，提高自身治理水平。

会上，经营处各副职辅导人员对经营人员的投标、合同、结算、商务等工作作出具体要求及铺排。

经营处18位工作人员参与会议。

会议现场